1. Memberikan Feedback Kepada Karyawan
Telah diketahui bersama bahwa performance management system merupakan bagian dari sistem pengelolaan karyawan pada suatu perusahaan. Maka salah satu tujuan dari manajemen kinerja atau performance management system ini adalah untuk memberikan feedback pada para karyawan di perusahaan terkait.
Dengan adanya feedback ini maka karyawan nantinya diharapkan agar karyawan dapat bekerja dengan lebih baik. Karyawan diharapkan agar dapat bekerja secara lebih efektif dan efisien. Maka perusahaan tentu dapat mencapai tujuannya dan tepat sasaran.
2. Menentukan Gaji atau Upah Karyawan
Dalam suatu manajemen kinerja terdapat pula unsur penilaian atau evaluasi karyawan di dalamnya. Melalui hal inilah maka nantinya perusahaan dapat menentukan kompensasi yang layak untuk setiap karyawan. Biasanya selain mendapatkan gaji atau upah tentunya karyawan juga akan mendapatkan bonus atau reward.
Mungkin saja reward ini diberikan atas prestasi atau kontribusi yang diberikannya pada perusahaan. Atau mungkin perusahaan akan memberikan kenaikan gaji pada karyawan yang selama beberapa periode dianggap telah memberikan kinerja terbaiknya. Kompensasi atau kenaikan gaji yang diberikan pada karyawan ini pada akhirnya akan membuat karyawan menjadi lebih termotivasi. Maka karyawan akan bekerja secara lebih giat lagi.
3. Meningkatkan Komunikasi Dua Arah Melalui Performance Management System
Sebuah perusahaan tentu akan mendapatkan kontribusi dari para karyawannya melalui kerja keras yang dilakukan oleh para karyawan. Sedangkan karyawan nantinya akan mendapatkan upah atau gaji dari pihak perusahaan yang mempekerjakannya. Baik karyawan maupun atasan ataupun pihak manajemen perusahaan perlu memiliki hubungan yang harmonis.
Di antara kedua belah pihak diperlukan suatu hubungan kerja sama yang baik dan saling mendukung. Komunikasi di antara keduanya haruslah berjalan dengan intens. Jika hal ini bisa dicapai maka nantinya perusahaan akan mencapai tujuannya dengan lebih mudah. Tidak hanya itu saja tetapi karyawan juga akan tercapai kesejahteraan hidupnya.
4. Meningkatkan Kinerja Karyawan
Dengan adanya manajemen kinerja maka perusahaan akan lebih mudah menentukan sistem atau metode pemberdayaan karyawan. Pemberdayaan karyawan ini pada dasarnya dilakukan untuk meningkatkan kinerja karyawan misalnya dengan cara pemberian reward. Seperti yang telah diketahui sebelumnya bahwa reward ini nantinya akan semakin memotivasi para karyawan dalam bekerja. Tentunya dengan adanya motivasi ini maka karyawan akan terus produktif. Kinerjanya akan semakin meningkat dan hasil kinerja karyawan nantinya berupa kualitas produk yang terbaik.
Strategi Performance management system
Artikel ini ditulis oleh:
Advertorial
